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Guayaquil ha creado mecanismos y lineamientos para poder incentivar al sector turístico de la ciudad a medida que han ido levantándose a través de la pandemia.
No es un secreto para nadie lo afectado que el turismo se vio con la llegada del Covid-19, sobre todo en la ciudad de Guayaquil, viviendo uno de los peores escenarios de su historia.
Sin embargo, gracias al trabajo en equipo que han sabido llevar las autoridades municipales en conjunto con la empresa privada, hoy día la Urbe es reconocida como ejemplo por cómo han sabido implementar las medidas de bioseguridad en el sector turístico de la ciudad.
PARTE DE LOS LINEAMIENTOS
Parte de los lineamientos que se decidieron y que se empezaron a implementar desde el año pasado, son, por nombrar algunos:
La suspensión del cobro de las tasas de turismo y de pernoctación, la calificación de salones de eventos para ocuparlos como restaurantes, el aumento progresivo de frecuencias aéreas y el mantenimiento de la agenda de ferias internacionales.
Todas estas medidas tomaron fuerza y se concretaron en la mesa técnica por la reactivación del Puerto Principal, integrada por autoridades locales y empresarios ligados al turismo.
Por ejemplo, después de la primera reunión de la mesa técnica, la Alcaldesa Cynthia Viteri anunció:
– La suspensión en este 2021 del cobro de las tasas de turismo y de pernoctación bajo la premisa de dar alivio económico a los empresarios y que estos puedan mantener el trabajo de su personal.
– A su vez, el aforo de hoteles fue establecido en el 30% bajo el cumplimiento de protocolos de bioseguridad.
Pedro Serrano, Gerente del Hotel Sheraton y Presidente de la Asociación Hotelera del Guayas, expresó que, como mesa adscrita al COE Local, han pedido utilizar menos el término “Prohibir” sino “Reglamentar”, al considerarlo apropiado al momento de presentar nuevas restricciones.
El Gerente, explicó:
“Si arrancan poniendo ‘Se prohíbe a hoteles realizar actos sociales’, la gente ya no sigue leyendo y eso hizo por ejemplo que, a inicios de diciembre, con ese acuerdo, que al día siguiente nos cancelaran a todos prácticamente todos los eventos, pero abajo decía se permite un aforo del 30%”.
PÉRDIDAS MILLONARIAS
Hasta el pasado mes de agosto del 2020, la emergencia sanitaria ocasionada por el coronavirus, había generado pérdidas en esa industria por 1.900 millones de dólares.
Esta información acorde a Holbach Muñeton, quien es Presidente de la Federación de Cámaras de Turismo del Ecuador.
Muñeton es un integrante del grupo de trabajo que tiene delegado en el Comité de Operaciones de Emergencia (COE) cantonal, de donde surgen las directrices aplicadas a nivel local para hacer frente al virus y a la consecuente crisis económica.
EMPRESA PÚBLICA MUNICIPAL DE TURISMO
Gloria Gallardo, Presidenta de la Empresa Pública Municipal de Turismo de Guayaquil, declaró:
“Aquí se ha unido la industria turística, que trabaja de la mano con el sector público, es decir, con la Alcaldía de Guayaquil, directamente con la Alcaldesa Cynthia Viteri, el COE Cantonal y con la empresa pública”.
Con al menos 8 años de gestión, primero como Dirección Municipal, la Empresa de Turismo de Guayaquil ha sido puntal en la posición del Puerto Principal como destino líder en Sudamérica en las categorías de los World Travel Awards capítulo Latinoamérica.
En la edición 2020, que cabe destacar fue netamente virtual, Guayaquil fue reconocida como Ciudad Destino Líder de Sudamérica y Destino Líder de Sudamérica para Reuniones y Conferencias.
Además, la Empresa Pública Municipal de Turismo de Guayaquil fue, por tercer año consecutivo, galardonada como Autoridad de Turismo de Ciudad Líder de Sudamérica.
NAVIDAD CON NUEVAS RESTRICCIONES Y FLEXIBILIDADES
El lunes 21 de diciembre, el COE Nacional resolvió prohibir las reuniones de más de 10 participantes para la noche de navidad y fin de año.
De hecho, en Guayaquil ya se había dispuesto el cierre de los malecones Simón Bolívar y del Salado, los parques y otros sitios de distracción familiar.
No obstante, la mesa técnica logró la habilitación como restaurante de los salones de hoteles y salones de eventos.
“Se pudieron hacer las cenas navideñas, los almuerzos navideños, se pudo dar la oportunidad para que trabajen esas fechas cuando prácticamente estaba imposibilitado que eso ocurra”, afirmó Gloria Gallardo.
LA AEROVÍA COMO LUGAR TURÍSTICO
La Aerovía hoy día funciona con el 50% de aforo permitido.
Además, ahora cuenta con un conjunto de vallas publicitarias que reproducen a gran escala obras de artistas nacionales e internacionales, en un circuito para ser apreciado a entre 13 y 20 metros de altura.
Cynthia Viteri, afirmó:
“El sistema tipo teleférico es un medio de transporte, pero a la par un recorrido que disfrutas”.
Apuntalando el filón más turístico del aerosuspendido que conecta el centro de Guayaquil con Durán con cabinas que cruzan el Río Guayas a 20 metro de altura.
Guayaquil también apunta a recuperar las 52 frecuencias aéreas internacionales que había antes de la pandemia.
Con respecto a los congresos internacionales, uno con la temática de ciudades arboladas está previsto para mayo, habrá cuatro más hasta fin de año.
¡GUAYAQUIL ES MI DESTINO!
#GUAYAQUILNOPARA
(Fuente: El Universo)